短视频团队人员如何配置 短视频团队股权怎么分配

现在做短视频创业的人非常多，那么创业初期短视频团队人员如何配置呢？短视频团队股权怎么分配呢？一起来看看吧。

针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候，标配版短视频团队架构4个岗位。

编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。

剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。

运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

如果有预算的情况下，一定要配置专业的演员，预算不够的情况下，在企业员工里挑选：颜值高，外形清新亮丽，镜头感强，有强烈的表现力。想学习更多的团队管理知识到黑马程序员进行一个全面的学习，出来可以胜任主管的岗位，带团队定绩效这些都有讲。

股权分配的原则和方法：

一是创始人的股权。

二是员工的股权。

三是众筹的股权。

1.最大责任者一股独大

比较成功的模式是这样的，有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股权10-20%与大股东互补的能力和资源的合伙股东，

能发出跟大股东不同的声音，对公司有一定的影响力。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板和承担责任。投资人在投资早期项目的时候，通常会认为比较好的股权结构是：创始人50-60% + 联合创始人20-30% + 期权池10-20%。

2.杜绝平均和拖延

创业团队的股权分配绝对不能搞平均主义。如果有个或3个以上的创始人，这种讨论就变得更加困难了。股权的分配等得越久，就越难谈。随着时间的推移，每个人都会觉得自己是项目成功必不可少的功臣，关于股权分配的讨论就会变得越来越难以进行。尽早进行股权分配的讨论并达成共识。谈这个问题的理想时间是，几个人决定一起做事情之前、正式开始做事情之后。

3.股份绑定，分期兑现

任何创始股东都必须在公司做够起码1年才可持有股份（包括创始人）。好的股份绑定计划一般按4-5年期执行，例如4年期股份绑定，第一年给25%，然后接下来每年兑现25%。这个事容易忽略。如果股权已经分配好，忘了谈这个事情，大家必须坐到一块，加上股权兑现的约定。

4.遵守契约精神

股权分配最核心的原则是“契约精神”。对于所有的早期创业者来说，一定要明白一个道理：创业成功了，即使只拿1%也很多；创业不成功，就算占有100%也分文不值。

以上就是短视频团队人员如何配置 短视频团队股权怎么分配的全部分享了，希望对大家有所帮助。